Почему ограничения на стороне покупателя важнее самого оффера
В международном B2B сделки чаще стопорятся не из-за слабого предложения, а из-за внутренних ограничений покупателя — тех, которые поставщик не видит.
Типичные ограничения:
• Бюджетные циклы
Во многих странах (ЕС, Индия, Ближний Восток) бюджеты утверждаются поквартально — готовность купить определяется таймингом, а не ценой.
• Регуляторные ограничения
Импортные лицензии, сертификация, валютный контроль — покупатель не может обойти их, даже если вы идеальный поставщик.
• Внутренние согласования
Закупки, финансы, техника, юристы — каждая функция добавляет задержку независимо от качества предложения.
Результат: поставщики, которые заранее учитывают ограничения покупателя (сроки, бюджет, согласования, регуляторика), ведут переговоры быстрее, снижают риски срыва сделки и повышают предсказуемость результата.